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品牌名称：京城里客隆的“克隆人战争”

发布时间：2011-12-02来源：绵阳企业网8160816.com字号：大中小

1997年Makro（万客隆）来到北京，这是我国首批成立的中外合资连锁商业试点企业之一。开业不久就屡创佳绩，最高日销售额超过了300万元。万客隆初期的空前成功让国内方兴未艾的零售业从业人员看到了甜头——首当其冲就是克隆“客隆”这个金字招牌，一时间“京客隆”、“利客隆”、“广客隆”等“克隆”超市层出不穷。尤其以北京地区为多数，天客隆、西客隆、聚客隆、福客隆，更有与万客隆对应的百客隆、亿客隆等冒出来。仿佛客隆二字已经成为了商超的万精油。从中文字面意义上讲，这二字的确非常适合超市这样的商业机构，寓意“顾客盈门，生意兴隆”，不过已然泛滥的重复使用，却大大地拉低了它该有的品牌力量。从十年的发展来看，虽然目前京城依然处处可见“山寨客隆”，不过真正成气候的也就二三家，且纷纷改旗易帜：

　　一、京客隆兼并亿客隆

　　北京京客隆超市连锁前身是北京朝阳副食总公司，创建于1994年，1995年京客隆确定了以连锁经营为主的经营业态。2002年实行股份制改造。2008年4月，京客隆通过之前的注资控股以及收编西友所持股份，正式托管首联集团28家超市门店，并有望之后全部收购完成，这样“亿客隆”“小白羊”超市将统一为“京客隆”。

　　首联商业集团是由10家商业企业、IT企业和战略投资人共同出资2002年2月9日注册成立，麾下有亿客隆、燕莎望京购物中心、小白羊超市、星座兴石超市等多家京城连锁超市。

　　二、超市发与利客隆、天客隆的纠缠

　　北京超市发连锁前身为北京市海淀区副食公司，从1994年9月在北京最早实行开架售货，推出中国第一家标准食品超市的榜样店——伍富超市。至1996年，旗下的伍富连锁总部已迅速扩张至44家，而另一经营模式的利客隆仓储超市也在开业后短短一个月的时间内表现不俗。1999年10月公司完成股份制改造，成立北京超市发连锁股份有限公司。2008年，北京超市发共有连锁店64家，公司以“超市发”为品牌，主营生鲜日配品、食品、百货、家居用品及代理品牌商品的零售、批发业务。在北京地区是仅次于物美、京客隆的超市集团。

　　与超市发相关的除了利客隆这个同胞兄弟外，还有一个离异夫妻——天客隆。2001年底，京城京城商业重组第一案浮出水面，超市发与天客隆合并资产成立的合资公司一跃成为北京连锁业之首，全国连锁业第十五强。仅仅两年之后，天客隆与超市发就矛盾加剧对簿公堂，随后即引发了东北大商和物美（WUMART）这两个更大利益集团的超市发股权之争。

　　三、物美系取代客隆族

　　实际上，超市发与京城第四大商超美廉美早已是“物美系”成员，物美（WUMART）集团分别于2004年和2006年并购超市发和美廉美，物美集团实际控制了美廉美和超市发门店发展并集中采购权。物美集团创立于1994年，其原创始人张文中前几年因经济犯罪锒铛入狱，物美系正式摆脱了创始人阴影，更像一个商业共同体在运转。成为京城了除家乐福之外的第二大商超集团。门店数量和覆盖程度均不在家乐福之下，甚至在许多地区形成了物美系围攻家乐福的景象。

　　至此，始作俑者Makro黯然离场，万客隆在中国市场消失，京城真正存活下来并发育良好的本土“克隆客隆”唯京客隆是也。这或许是最好的结果。完全源自中国文化的物美价廉，之于超市也占尽了名字的好处，物美未来很美好（只要不再次出现创始人案）。

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