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愤怒的小鸟欲借中国市场挑战迪士尼
“这只是我们策划的许多中国版本之一。中秋版是即将出品的第一个。将来,我们期望看到我们在中国的工作室制作的很多具有中国特色的‘愤怒的小鸟’版本。”罗维奥游戏公司首席营销官彼得·韦斯特巴卡接受《国际先驱导报》采访时说。 愤怒的小鸟,瞄准中国数字娱乐部门最受欢迎品牌——迪士尼,发起强有力的攻略
其实,罗维奥公司是今年才感受到中国用户对于“愤怒的小鸟”的热情的。2011年初,当罗维奥公司的营销人员来到中国时,惊喜地发现成千上万的游戏迷和粉丝十分热衷于“愤怒的小鸟”,特别是青少年对“愤怒的小鸟”表现出极大兴趣。此后,他们多次到中国实地考察,发现中国用户数量的增长速度之快出乎他们的意料。目前,中国已成为罗维奥公司在全球的第二大市场,仅次于美国。这使罗维奥公司设定了一个令人振奋的大胆目标:到2011年底,中国用户下载量争取达到1亿次。
罗维奥公司的精英们深深懂得,如果想要达到这个目标,必须尽快推出能够满足中国用户需求的本地化游戏。精干小巧的罗维奥公司“船小好调头”,果断决策:在今年中秋节期间,推出中秋版“愤怒的小鸟”。
为了使中秋版的“愤怒的小鸟”游戏更富有原汁原味的中国特色,更具有本土化特点,罗维奥公司专门聘请了正在芬兰阿尔托大学深造的来自中国的美术设计师翟文思加入创作中秋版“愤怒的小鸟”的行列
“中秋节期间,我们将推出‘愤怒的小鸟’全中文连环画图书,这是我们从未做过的事情。”为此,罗维奥公司专门成立了图书出版部。记者在设计人员的电脑上看到已完成的中文版菜谱书籍《火暴鸟和捣蛋猪蛋谱秘方》的封面设计。与此同时,设计人员还创作出以“愤怒的小鸟”为题材的生动活泼的漫画连环画。
如此精心布局,是因为罗维奥公司发现,中国用户在关注游戏之外,还会关注周边产品。比如很多粉丝热衷于收集各罗维奥公司各种各样的周边产品。有的粉丝看到罗维奥公司内部不对外销售的红色“小鸟”上衣非常好奇,便自己动手制作这种买不到的服装,然后发到网上,让更多的粉丝欣赏。
而精心布局的另外一个原因是,罗维奥公司的中国雄心。“我们想成为中国领先的娱乐品牌。当然,这意味着我们需要比其他在中国的品牌包括美国和中国的品牌做得更大,更好。我们认为我们已有了一个很好的开端,因为我们已经成为中国最流行的品牌之一。”
罗维奥公司给记者提供的信息显示:“愤怒的小鸟”目前在中国数字娱乐部门最受欢迎品牌中,仅次于迪士尼和Hello Kitty,位居第三。
“我相信,我们在中国会打败迪士尼。”韦斯特巴卡说。
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