绵阳灵通公司召开2013年度经营工作

    3月7日上午9时，绵阳灵通电讯设备有限公司（以下简称公司）2013年度经营工作暨党委工作会在公司第五会议室顺利召开。出席此次会议的领导有：航天通信控股集团股份有限公司（以下简称集团公司）副总裁兼公司董事长于康成、集团公司人事政工部部长陈文琼、集团公司军品通信产业部部长张毅荣 、集团公司军通部科员王辉以及公司领导班子全体成员、中层干部、后备干部和公司职工代表共八十余人。

   会议由公司党委书记李阳主持。首先，公司总经理刘永作了题为《机制创新夯基础，求真务实促效益》的2013年工作报告。刘总在报告中回顾了2012年的经营工作和党委工作，根据集团的要求和公司的实际经营形势，提出了2013年公司的经营方针和目标任务，2013年公司的经营方针：机制创新夯基础，求真务实促效益；经营目标：确保实现销售收入20000万元，实现利润总额1450万元；在销售收入中还明确了实现军贸销售收入700万元的目标任务。并就实现目标要做好的六个方面的主要工作进行了阐述。刘总报告的结束语使全体干部、员工进一步增强了发展企业的信心，明确了努力的方向。他说：2013年，绵阳灵通的任务繁重而艰巨，在公司发展壮大的征程中肯定会遇到这样那样的问题和困难。但是，我们相信，只要我们继续保持和发扬灵通人朴实敬业的优良传统，始终坚持灵通“团结 执着 务实 创新”的企业精神，迎着风浪，向着我们的目标，坚定而踏实地走好我们前进路上的每一个脚步，不断创新，做强、做实、做专公司的军、民口产业，就一定能在坚实的基础上建立起灵通百年企业的宏伟大厦！
会上，刘永总经理为公司三个市场部门：军品市场部、安防分公司和通信产业部的主管颁发了2013年的KPI绩效考核证书。

  随后，集团公司人事政工部部长陈文琼就领导干部述职评议及填表做了要求和说明，并向参会中层干部、员工代表派发干部述职评议表。公司领导班子成员分别上台进行述职，每位领导都精心准备了述职PPT，领导们在述职报告中对各自分管的工作进行了详细的总结，客观地指出了存在的不足之处，提出了今后努力的方向。参会人员仔细听取了领导干部们的述职，并认真填领导干部民主测评表。
会议最后，于副总裁作重要讲话。于副总裁代表集团公司党政班子对绵阳灵通在过去的一年里，积极围绕经营方针，努力完成目标任务表示祝贺和感谢，并指出2013年绵阳灵通的经营压力确实很大，但机遇与困难并存，他要求绵阳灵通公司继续发扬老的优良传统，坚定信心，变压力为动力，上下一心、团结协作，创造更好的成绩。于副总裁对公司2013年的经营工作提出了五点要求：第一，必须确保完成全年的目标任务，为未来的发展奠定基础；第二，高度重视并认真做好企业规划方面的研究，用规划引领企业的发展，保证企业的长期持续发展；第三，配合集团公司做好企业的体制、机制改革工作，仔细研究切实开展工作；第四，继续充分利用科工集团公司西南通信技术研究中心的平台开展好研发工作，注重产业研发的研究，加强研发工作，为集团公司的通信产业发展起好引领作用；第五，加强精细化管理，完善企业的经营管理，做好保密、安全工作。

 二○一三年三月七日

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