格力涨停美的停牌

发布时间：2012-11-12来源：中国新闻网未知字号： 大 中 小

十月底，中国两大电器巨头相继发布三季度财报，其中格力第三季度实现营业总收入288.6亿元，同比增长21.09%；净利润24.6亿元，同比增长57.25%。而美的第三季度实现营业总收入148.43亿元，同比下降25.19%，实现净利润9.12亿元，同比增长0.8%。这一增一减，两大巨头各自呈现不一样的状况。
 

受到三季报亮丽数据的影响，10月31日格力电器盘中一度接近涨停。而美的电器于9月24日开市起连续停牌，至今已有一个多月，公司称，集团正在积极研究及制订重大资产重组的相关方案，股票将继续停牌。此前有分析称，美的这次停牌主要是为了实现整体上市。
 

增：源于核心技术的不懈坚持
 

格力的高速增长有多方面的因素，包括品牌、产品、渠道以及消费者的认可，这些综合因素都使得格力在低迷的大环境下后劲十足，而这些综合因素的背后皆源于格力的自主创新坚持核心科技的企业文化。
 

中国的企业大都是短视型的企业，今天火什么就做什么，缺乏长远的产品规划，更不用去做到类似苹果管理和开发消费者需求的地步。而格力却是个例外，这是家以技术为导向的企业，技术开发的部门凌驾于其它所有部门之上，这就意味着企业的资源向这个部门严重的倾斜，这对于一家传统的制造型企业来说非常难得可贵。
 

公司的重视，资金的倾斜使得格力在空调技术领域拥有不可争辩的优势，在几十年的成长中，格力丝毫没有肆虐的挥霍这种优势，相反，每年的研发投入跟随营业额收入的增长而不断增长，这使得这种技术优势一直持续而不间断的保持。正是因为这种坚持和积累，格力才会有厚积薄发的今天，才会有17年的全国销量第一。
 

值得一提的是，在格力财报内，单独提到了格力1赫兹变频空调的情况，“销售势头强劲，市场占有率突破50%，达到52.31%，是第二名的近三倍，继续以绝对优势占据变频市场半壁江山”。而这些技术正是今年年初获得国家科技最高荣誉“国家科技进步奖”，从实验室到市场，格力迅速而又熟练地进行转换，同时也不断的去满足和开发消费者新的需求。
 

减：营销导向的副作用

相比格力的稳健发展，美的的状况就不尽人意。美的表示，“营业总收入下降主要因为经济环境变化，销售规模下降”。除了归咎于外部环境的问题，美的对于股东们似乎缺乏太大沟通诚意。
 

其实空调大环境确实不好，只是格力的成绩太过炫目才使得美的相形见绌。继美的前董事长何享健提出转型升级之后，美的的继任者方洪波正在通过裁员和组织管理体系的改革重塑一个新的美的，而现在或许只是阵痛的前兆。
 

美的通过取消之前设置的二级平台，通过大批量裁员为自己过去几年激进的“野蛮”增长方式画上了句号。究其原因，美的的营销导向型或许是症状所在，即使高举转型的今天美的依旧如此。缺少人海的美的似乎也缺少了一点胆气，踟蹰不前，直到下半年推出“一晚1度电”的新的宣传口语才拉回一点“人气”。
 

但这种“人气”似乎也并不长远，毕竟通过“一晚1度电”挑战消费者正常认知还是缺乏太有底气的依据，而这也源于美的并未摒弃的营销导向思维。营销导向思维是中国企业的惯性思维，好不好不重要，卖出才是硬道理。因此，企业会将更多的资源投向信息传输终端——广告，即通过广告进行概念打造，进行理念升级，从而达到对消费者进行意识影响并接受的目的。因此在这里，概念大于成效，功能大于应用，这也是美的后期乏力的根源所在。
 

目前已经进入2013冷年，市场环境逐渐趋好，汇丰中国制造业采购经理人指数预览值从9月的47.9升至10月份的49.1，反应了中国乃至世界经济的缓慢复苏，而空调行业的各家已经筹备新的产品或者新的市场攻略。对于行业里正走在不同道路上格力和美的两家，目前可以清晰的预判格力未来前景更加明朗，而美的或许正好利用这个利好节点重新思考和定位自己的未来。

 

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