传统百货盈利空间受挤压 转型突围成当务之急

发布时间：2013-05-06来源：中国贸易报佚名字号： 大 中 小

　　商业百货上市公司近日先后发布2012年年报，多家上市公司净利润增速同比下滑，10余家上市公司净利润出现同比下降。在经过10余年快速发展后，传统百货业遭遇瓶颈：消费者购物习惯改变、电子商务渠道挤压及自身成本压力等因素使传统百货如临生死大考。传统百货业是否到了转型期？其未来发展的出路又在何方？

　　传统百货进入微增长时代

　　“现在购物都进入网络时代了，很少去百货商场逛了。”在消费者王敏璐看来，网购备受追捧时，传统意义上逛街购物正在发生改变。

　　从数据来看，中国传统百货业的日子确实很不好过。截至4月17日，72家商业百货上市公司中46家发布2012年年报，其中30家公司净利润增速较2011年呈现不同程度下滑，占比约65%，14家上市公司净利润出现同比下降。

　　中国百货商业协会的统计数据也印证了这点：81家大中型零售企业2012年百货店销售总额为2282.7亿元，同比增长仅8.92%；利润总额60.1亿元，同比下降6.14%；销售利润率3.08%，同比下降0.78个百分点。北京市百货大楼相关负责人介绍：“为应对业绩营收不理想现状，公司加大了打折促销力度。进入2013年以来，平均每周都有一次促销活动。”业内人士分析认为，经过10余年快速发展后，传统百货已经进入微增长时代。

　　盈利空间遭遇多方挤压

　　在零售业内，“百货店”的提法越来越少，其盈利空间也受到多方挤压。

　　商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍认为，当前中国宏观经济增速放缓，消费者信心不足，以经营非生活必需品为主的百货店更是首当其冲。

　　“其他零售渠道的兴起也分流了传统百货店的市场份额。”赵萍说。专业店、专卖店分流了部分传统百货店的消费人群，境外消费热潮也分流了部分高端百货的消费需求，而近年来蓬勃发展的电子商务对传统百货业更是形成巨大打击，大型百货商场几乎成了一些“淘宝客”的“试衣间”。

　　尝试转型，百货店进入新一轮调整期

　　内外交困之下，百货店会不会成为下一个消失在街头的“实体书店”？

　　专家指出，目前的挑战并不会给百货店带来灭顶之灾，而是促使百货店进入新一轮调整期，适时成功转型的百货店将有望重获市场机会。“为应对电商渠道挑战，百货店在产品和市场定位上可积极向精品百货和时尚百货转型。”赵萍说。

　　业内人士指出，集购物、休闲、娱乐为一体，为消费者提供一站式服务的购物中心，成为百货店业态层面转型的一大趋势。步步高(行情 股吧 买卖点)副总经理黎骅介绍说，步步高着力于自置物业，正朝着“吃、玩、买”一条龙的大型mall方向发展，2012年度净利润同比增速达31.84%。

　　专家指出，传统百货实体店具有品牌、顾客资源和信誉度优势，加大电子商务开发应用，实现线上线下结合，发挥两者优势也是大势所趋。2012年，银泰商业集团旗下银泰网实现销售收入近6亿元，同比增长281%。李智认为，传统百货店可以借助淘宝等第三方成熟电子商务平台，重点销售对品质要求更高的手表、鞋、珠宝、化妆品等商品品类，成为多渠道零售商。赵萍认为，提高商品性价比是传统百货店应对挑战、转型突围的重要方向之一。

 

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